Werkenden stimuleren om zelf de regie te nemen over hun loopbaan: zo doe je dat!
Organisaties delen kennis en ervaring om eigen regie te stimuleren
De arbeidsmarkt is volop in beweging en voor veel mensen onzeker. Dat was al gaande, maar is enorm versterkt door de coronacrisis. Werk verandert, werk verdwijnt en er komt nieuw werk bij. Het is noodzakelijk dat werkenden zich blijven ontwikkelen om duurzaam inzetbaar te blijven. Een belangrijke randvoorwaarde daarvoor is dat werkenden zelf het heft in handen nemen, blijven nadenken over hun mogelijkheden en tijdig stappen zetten om zich te ontwikkelen.
Werkgevers, maar ook vakbonden, brancheorganisaties, O&O organisaties, onderwijsinstellingen en overheid op alle niveaus, kunnen dit stimuleren door planmatig werknemers hierin te ondersteunen. Om dit mogelijk te maken heeft de SER vanuit de Actie-agenda Leven lang Ontwikkelen, samen met TNO, Windesheim, AWVN en eelloo de belangrijkste kennis van experts op het gebied van het stimuleren van eigen regie, gebundeld in een kennisdocument.
Drie knoppen
Het stimuleren van eigen regie gaat over het teweeg brengen van gedragsverandering op individueel niveau.
Om dat te bereiken kunnen werkgevers aan drie ‘knoppen’ draaien:
- richting (informeren en stimuleren),
- ruimte (handelingsperspectief bieden en faciliteren)
- ruggensteun (vertrouwen geven).
Het kennisdocument biedt voorbeelden van interventies op elk van deze knoppen. Om mensen daadwerkelijk in beweging te krijgen is een integrale aanpak nodig, waarbij aan alle drie de knoppen tegelijkertijd gedraaid wordt. Het stimuleren van eigen regie moet procesmatig worden aangepakt, met kleine stappen. Dit kennisdocument biedt hiervoor handvatten aan werkgevers. Deze kennis kan door branches, regio’s en sectoren zelf verder worden uitgewerkt en specifiek toepasbaar gemaakt op de eigen situatie.
Voor meer informatie kijk ook op de SER Actie-agenda Leven Lang Ontwikkelen:
https://www.ser.nl/nl/thema/leven-lang-ontwikkelen/eigen-regie