Organisaties zijn goed geworden in het vermarkten van hun kerncompetenties dus hun producten en diensten, maar de volgende stap is kijken wie ze eigenlijk zijn als werkgemeenschap. En dat hangt samen met hun identiteit.
Sociale netwerken van medewerkers strekken zich ook buiten de organisatie uit en dat kan heel profijtelijk zijn voor jouw organisatie.
Sociaal kapitaal is hoe mensen met elkaar samen een netwerk vormen en vanuit vertrouwen en verbinding samenwerken.
Je ziet dat er binnen organisaties een verschuiving gaande is van individueel naar collectief talentmanagement. Kijken hoe je teams samenstelt waar individueel talent goed samenwerkt binnen een project.
Je zou denken dat talent en management niet samen gaan, maar ik ben er van overtuigd dat het in de werkomgeving goed mogelijk is maar niet op de klassieke manier van controle en instructie.
Huidige generatie is meer met talent bezig, maar er zit ook meer ongeduld. Dus je bent makkelijker met ze in gesprek over hun talent maar je moet ook meer doen aan het managen van verwachtingen.