Archieven: Quotes
-
Flexibiliteit nadelig voor kennis in bedrijven
Hoe hoger het flexaandeel hoe minder je een lerende organisatie bent. »
-
Wie is verantwoordelijk voor inzetbaarheid
Goede ondernemers letten zelf op de inzetbaarheid. En zorgen ook dat werknemers circuleren. Dat is heel stimulerend voor innovatie. »
-
Kennis noodzakelijk voor innovatievermogen
Een probleem voor innovatie is ook dat heel veel branches hun opleidingen niet op orde hebben. Teveel mensen die hun ambacht niet meer goed leren. »
-
Flexibilisering ondermijnt innovatiekracht
Veel innovaties komen tot stand door leerprocessen op lange termijn waarin je voortdurend allerlei soorten kennis verzamelt en bepaalde routines hebt. Daarvoor heb je een zekere vastigheid nodig in je personeelsbestand. Processen van kennisaccomodatie werken niet als het een duiventil is in je bedrijf. Bovendien zien we dat je meer management lagen nodig hebt om… »
-
Flexibilisering slecht voor bedrijven
Te veel flexibilisering keert zich uiteindelijk tegen de bedrijven want in flexwerkers wordt niet geïnvesteerd. Het is nu zo dat iedereen roept dat je bij moet scholen, bij moet blijven, je leven lang leren, maar de scholingsfaciliteiten die daarvoor nodig zijn ontbreken. Men teert dan in op het sociaal kapitaal, het menselijk kapitaal. »
-
Het gaat om loonkosten
Het gaat eigenlijk niet om flexibiliteit. Het gaat om loonkosten. De vraag is of dat op de lange termijn iets oplevert. Want uit onderzoek blijkt dat de arbeidsproductiviteit ook lager wordt. »
-
De toekomst is ‘smart’
‘Smart’, ‘sustainable living’ etc. Allemaal fancy woorden waar we doorheen moeten kijken. Het gaat om de fundamentele ontwikkelingen. En die zijn te splitsen in twee type vragen : snelle kortlopende vragen en trage vragen die inzicht vragen in maatschappelijk ontwikkelingen voor de lange termijn waar nieuwe concepten voor nodig zijn. Bedrijven die dat kunnen omzetten… »
-
Businessmodel vs. verdienmodel
Bedrijven halen die twee vaak door elkaar. Een verdienmodel is niks anders dan het tellen van de pecunia’s maar het gaat er juist om welke waarde organiseer je met je bedrijf? En je klant moet dat dan herkennen en waarderen. Anders gaat straks de bel niet meer. Klanten kunnen steeds meer zelf organiseren. En doen… »
-
Wat is duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen heeft twee betekenissen, enerzijds de moderne variant van je eigen bedrijfsvoering, circulair omgaan met je grondstoffen die eindeloos meegaan. Anderzijds de klantvraag honoreren met een conceptuele oplossing van zijn duurzaamheidvraag. »
-
Duurzaam is het magische woord
Duurzaam lijkt wel een toverwoord. Maar installateurs van zonnepanelen moet zich eens achter de oren krabben hoe duurzaam conceptueel dat eigenlijk is. Want alleen een paar zonnepanelen installeren wordt uiteindelijk een moeizaam verhaal over rendement. Het wordt pas interessant als je dat collectief doet en koppelt aan andere duurzame oplossingen. En daar valt nog een… »
-
Voor kleine bedrijven een grote stap
Ondernemen betekent, ook voor kleine bedrijven, alle ramen en deuren open zetten en kijken en vragen hoe de maatschappij er uit gaat zien en daarop proposities ontwikkelen. Dat is veel gevraagd misschien maar het grootste deel van onze economie draait op kleine bedrijven. En kleine bedrijven kunnen veel meer samen op zoek naar nieuwe oplossingen. »
-
Kansen voor kleine bedrijven
Kleine bedrijven zijn vaak goed geworteld in hun lokale samenleving en hebben allerlei eigenschappen om te overleven. Maar ze moeten wel in beweging komen. Kritisch kijken naar bijvoorbeeld hun personeelsbestand dat vaak uit teveel oudere mensen bestaat. Terwijl ze juist ook jonge mensen nodig hebben met de know how van de nieuwe techniek. »